пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ: пїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ

- В апреле 2005 года, когда мы занимались регистрацией банка, в том числе и названия, вышло постановление НБУ, которым запрещалось использовать слово «Украина» в названиях негосударственных учреждений, в том числе и банков. Идею «Банк Москвы Украина» пришлось сократить до БМ Банк. Но в неофициальных документах, в том числе и визитках, мы используем название «Банк Москвы», чтобы было понятно, что такое БМ.

«ЭН» - Это уже не первый приход российских банков в Украину и многие высказывали опасение, что скупят все. Но, как показала практика, в том числе и работа «НРБ-Украина», «Альфа-Банк Украина», российские банки не смогли выбиться в безоговорочные лидеры на украинском рынке. Имеет БМ Банк амбициозные планы для украинского рынка? На чем будет концентрироваться?

- Развитие розничного бизнеса длительный процесс. Выстраивать его нужно долгое время и только потом получать стабильную и динамически возрастающую отдачу. В принципе для любого банка на первом этапе развития приоритетным является обслуживание корпоративных клиентов, который заводят определенные обороты, кредитуются и банк может получать комиссионные и процентные доходы. Поэтому мы не придумываем велосипед и не говорим, что будем заниматься только розницей, как это было модно говорить, например, год-два назад. Мы выходим на рынок с определенным уклоном, - это финансирование внешнеэкономических контрактов, выстраиваем правильную процедуру обслуживания потенциальных клиентов. В то же время в наших планах стоит развитие филиальной сети, что даст нам эффект масштаба присутствия.

«ЭН» - Вы сказали, что в настоящий момент концентрируетесь на корпоративном бизнесе. Вы можете уже похвалиться определенными клиентами? И какова их региональная и отраслевая принадлежность?

- Мы гордимся каждым клиентом. Каждый клиент для нас ценен. Что касается географии, то несмотря на то, что пока банк присутствует только в Киеве, мы обслуживаем клиентов из разных регионов: восточного, западного и, конечно, из самого Киева. Что касается отраслей, то это торговые, производственные, транспортные компании, инвестиционные проеты. Если говорить о пополнения оборотных средств, то здесь мы активно работаем с торговыми компаниями: крупными нефте-, металлотрейдерами, входящими в TOP-10 в своем сегменте.

Мы также работаем с сельско-хозяйственными компаниями. Например, с компанией, занимающейся семенами сахарной свеклы, им принадлежит порядка 50% этого рынка в Украине. Мы также работаем с аэропортом «Борисполь», группой компаний «Караван» ( не как расчетный банк, они пользуются некоторыми нашими финансовыми продуктами и услугами), группой ИДС (производитель бутылированных вод - ТМ "Моршинская", ТМ «Миргородская»).

«ЭН» - А строительный бизнес?

- Со строительным бизнесом мы ведем активные переговоры и уже продвинулись на уровень подписания договоров – генеральных и о сотрудничестве. Буквально со второго квартала открывается финансирование по нескольким группам компаний, которые работают как в Киеве, так и в регионах.
«ЭН» - А где Вы собираетесь открывать первые отделения?

- Это будет сюрприз. В этом году начиная с июля мы собираемся открыть 30 отделений как в столице, так и в регионах. Мы взвешено подходим к выбору мест для будущих наших отделений. За каждой транзакцией, каждым отделением стоит эффективность. Сейчас регионы догоняют Киев и по стоимости аренды, и по стоимости продажи недвижимости. В регионах все не так дешево, как кажется, и как было год назад.

«ЭН» - Какие отношения банка с Лужковым?

- Я с ним не встречался. Если серьезно, мы активно общаемся с нашим главным акционером «Банком Москвы». А об отношениях «Банка Москвы» с их акционером лучше спросить у самого «Банка Москвы».

«ЭН» - А с компанией «Интеко»?

- Это своего рода коммерческая тайна, тайна банковских клиентов?, но могу сказать, что мы общались с компанией «Интеко-Буд», которая зарегистрирована в Украине.

«ЭН» - Есть некие совпадения, некая возможность политической нестабильности. В России это связано с выборами Президента в следующем году и заявлением мэра Лужкова, что в Крыму будет реализовываться огромный инвестиционный проект, связанный с застройкой Азовского побережья. Учитывая специфику работы «Банка Москвы» (в Москве он активно занимается недвижимостью) можно ли связывать этих два события: «Банк Москвы» не случайно появился в Украине, а в привязке к инвестиционным проектам, связанным с интересами мэрии Москвы?

- Если брать предысторию, то, наверное, так оно и было. Но сейчас банк развивается по рыночному пути, с рыночными клиентами. В 2003-2004 гг. господином Омельченко и господином Лужковым был подписан договор о намерениях. По этому договору компании "Киевгорстрой" и другим строительным компаниям Украины выделялись земельные участки на территорий Москвы, а для компании «Интеко» в Киеве. Кто-то же должен был обслуживать связанные с этим финансовые потоки, но Омельченко проиграл выборы. Мы не стали ждать компанию «Интеко» (мы начали работать в начале 2006 года, а они прошли градостроительный совет только в начале этого года). Что касается Крыма, то мы всегда готовы обслуживать крупные инвестиционные проекты, которые связаны с участием инвесторов как Российской Федерации, так и из других стран.

«ЭН» - Обычно, приходя в Украину, иностранные банки стараются купить существующий системный банк, а не самостоятельно выстраивать филиальную сеть. На рынке ходили слухи, что вы вели переговоры с «НРБ-Украина», «Альфа Банк Украина» об их приобретении.

- С «НРБ-Украина» и «Альфа-Банк Украина» переговоры не велись. Мы говорили с 3 украинскими банками, но к сожалению или к счастью, ни с кем из них не договорились. Наш акционер («Банк Москвы») считает, что у банковских учреждений в этом регионе Европы есть определенная стоимость и переплачивать за вход на рынок не стоит. Есть примеры, когда банки платили по 6 номиналов и сейчас, когда открылась вся отчетность и пришлось доформировать резервы, они несут убытки.

Есть другие причины покупки банков выше их рыночной стоимости. Купив банк на развивающемся рынке покупатель повышал котировки своих акций на 1-10 процентных пунктов, что увеличивало капитализацию на миллиарды долларов.
«ЭН» - Депозитные ставки у российских банков также достаточно высоки, т.к. дешевых ресурсов у российских, как и у украинских банков, в принципе, нет. Как Вы собираетесь конкурировать с иностранными банками, которые приходят в Украину?
- Я считаю, что нужно отойти от прямой конкуренции и создавать свою нишу. Я думаю, что на рынке Украины достаточно места, для входа и развития новых банков. Что касается БМ Банка, то не следует забывать, что ресурсная база «Банка Москвы» формируется не только за счет средств российских компаний и бюджета г. Москвы, а также за счет внешних заимствований, которые предоставляются «Банку Москвы» на условиях, аналогичных тем, что и для ведущих банков мира. Есть примеры, когда кредитный рейтинг «Банка Москвы» и города Москвы был выше суверенного рейтинга страны.
«ЭН» - Что Вы имели в виду под развитием новой ниши? Это новая стратегия развития банка?

- Мы планируем обратить внимание на сегмент клиентов, на которых до сегодняшнего дня другие банки внимания не обращали. Сейчас мы всесторонне изучаем этот вопрос.

«ЭН» - А эту нишу Вы можете назвать?

- Эту информацию пока нельзя разглашать. Если мы решимся то этот проект будет достаточно широко освещаться в прессе. Это может быть где-то в 3 квартале текущего года.

«ЭН» - Где зарегистрирована компания «БМ Холдинг Лтд», владеющая 0,5% акций банка?
- В Швейцарии. Основной акционер решил, что необходимо 2 юридических лица. Это усложнило процедуры прохождения регистрации в НБУ.

«ЭН» - Есть какие-то публичные цифры по инвестиционной программе?

- Планы достаточно амбициозные. В течение следующих месяца-полтора мы планируем провести пресс-конференцию с участием г-на Бородина (Президент «Банка Москвы» - прим. «ЭН»), на которой будут озвучены планы на 2007 год и стратегия развития до 2009 года. В наших планах увеличение в несколько раз валюты баланса и других показателей на протяжении уже текущего года.

«ЭН» - Какое место в рейтинге украинских банков Вы планируете занять?

- Это зависит от динамики развития других банков и банковской системы в целом. В среднем показатели деятельности украинской банковской системы растут на 40-50% в год, БМ Банк в прошлом году продемонстрировал шестикратное увеличение показателей.

«ЭН» - При разработке стратегии «БМ Банка» Вы учитывали возможность роста индустриальных и других активов в разы?

- Касательно недооцененных активов, то мы в них не инвестируем, я имею в виду производственные активы. Мы покупаем недвижимость для развития филиальной сети. Мы концентрируемся, исключительно, на банковской деятельности.

«ЭН» - Вы планируете заниматься страхованием или может уже занимаетесь?

- Пока нет. По последней информации, озвученной господином Бородиным, «Банк Москвы» стал партнером крупнейшей австрийской страховой группы Wiener Staedtische (владеет в Украине 4-5 компаниями), которая войдет в общую страховую группу с МСК (Московская страховая компания) и еще 2 страховыми компаниями России.

«ЭН» - Вы говорили, что будете делать акцент на регионах, а не на Киеве.

- Это не так. Мы планируем в этом году открыть 6 отделений в Киеве и 24 отделения в регионах.

«ЭН» - А где больше на Западе или Востоке?

- Мы идем туда, где есть бизнес. Бизнес развит в крупных городах. Мы также понимаем деление Украины на те регионы, где легче привлекать пассивы (депозиты), и где лучше продавать кредиты.

В Западной Украине более, чем в Восточной, люди ориентированы на накопления, что подкрепляется средствами, присылаемыми находящимися на заработках за границе родственниками. Если взять статистику 2006 года, то она говорит, что регионы западной Украины в прошлом году росли динамичней, нежели регионы Востока. На Востоке преобладает крупный бизнес, который активно использует схемы оптимизации налогообложения, в Западной же Украине большинство предприятий следует отнести к среднему и малому бизнесу. Крым же вообще является специфическим регионом.

«ЭН» - А чем он специфичен?

- Во-первых, это курортная зона, которая требует больших инвестиций. Нужны стратегические инвесторы, которые будут развивать рекреационный бизнес. Ну и сезонность работы тоже откладывает отпечаток на людей, которые там живут, и на предприятия, которые там работают, - все ориентированно на сезон с мая по сентябрь. Учитывая определенные настроения и связи с правительством Москвы, я думаю, что для нас там будет благоприятный климат.

«ЭН» - Вы раньше работали во львовском «Кредит-банке», а каким образом Вы попали в российский банк?
- Банковский рынок космополитичен, в этом секторе профессионализм кадров имеет решающее значение. В «Кредит-банке» я активно работал с иностранными акционерами - поляками и ЕБРР. Возможно этот мой опыт послужил причиной сделаного мне «Банком Москвы» предложения возглавить дочернюю структуру в Украине.

<< Предыдущая На главную Следующая >>

Последние новости

Минобороны для Евро-2012 устроит грандиозную распродажу своего имущества

В Украине начали эксплуатировать новые газовые месторождения

У Ющенко только сейчас поняли, что Янукович зарабатывает баллы пустыми обещаниями

С начала текущего года Рудьковский 355 раз был на грани увольнения

НБУ хочет сам оплачивать вкладчикам «деятельность» банкиров-кидал

России все равно где прокладывать газопроводы, только бы не через Украину

Киевские власти для реализации Генерального плана развития столицы создают НИИ

Социалисты считают, что есть другие, кто может дискредитировать их больше, нежели они сами себя

1 2 3 4 5 6 Следующая >> В конец >>

НОВОСТНЫЕ ЛЕНТЫ